Sağlıklı Kurumsal Yapı

İnsan sağlığındaki önemi gibi kurumlarınızın da sağlıklı, sürdürülebilir ve kar amaçlı süreç yönetimleri için tüm departmanların  İşin uzmanı dış gözler tarafından belli periyotlarda  check up yapılması gerekmektedir.  

Check-up ile hangi süreçler, nasıl analiz edilir?

Tedarik Zinciri Yönetimi Check-up Hizmetleri

✓ Satın Alma Yönetimi
✓ Üretim Planlama
✓ Malzeme Planlama
✓ Müşteri Planlama
✓ Depo Yönetimi
✓ Nakliye Süreçleri

Yukarıda belirtilen tüm bu süreçler için;

  • – Organizasyon yapısı
  • – Görev tanımları
  • – Talimat, standart, prosedürler
  • – El kitapçıkları
  • – KPI’lar
  • – Kullanılan ERP ve WMS program etkinliği
  • – Tüm departmanların akışları
  • – Envanter analizi
  • – Depo lay-out analizi
  • – Nakliye süreçleri ile olması gereken iyileştirme adımları belirlenerek raporlama ve yol haritası paylaşılır.

Üretim ve Kalite Check-up Hizmetleri

  • Sürekli İyileştirme Uygulamalarının etkinliği
  • Operasyonel Mükemmellik Özdeğerlendirme
  • Müşteri Gözü ile Üretim Alanı / Kontrol Noktası Uygunluk
  • FMEA-Kontrol Planı Uyum Kontrolü
  • Üretim Hattı Akış Kontrolü
  • 7 Muda Avı ve İsrafların raporlanması
  • Üretim alanı Temel Güvenlik ve 5S Kontolleri
  • Yerleşim Alanlarında Görsellik – Birbiri ile Konuşan KPI’lar
  • Problem Çözme Uygulamaları
  • Temel Kalite Güvence ve Kalite Kontrol Yetkinliği
  • İleri Seviye Kalite: 6 Sigma