İşinizi birlikte büyütmek istediğiniz her adımda danışmanlık yapıyoruz

Tedarik Zinciri Yönetimi ,Lojistik süreçlerinizde  iyileştirilmesi veya kurulması gereken süreçlerinizi analizlerini bizler yapıp , yol haritalarını ve raporlamalarımızı sizlerle paylaşıyoruz. Check up sonrası talep ettiğinizde süreç iyileştirmelerinin liderliğini uzman kadrolarımız ile birebir sahada yönetiyoruz.

İletişim

Tedarik Zinciri Yönetimi & Lojistik Danışmanlığı

  • Tedarik zinciri yönetimi & lojistik süreçlerinin kurulumu
  • Süreçlerin iyileştirilmesi
    • İlgili departmanların iş analizi
    • Organizasyon yapısının kurulumu
    • Süreç dokümantasyonların oluşturulması
    • Stok Analizleri & Envanter Yönetimi
    • Performans Kriterlerinin belirlenmesi & KPI’ların oluşturulması
    • Depo Analizi & Lay out optimizasyonu
    • Kanban Uygulaması
    • Araç optimizasyonları
    • Sürdürülebilirlik çalışmaları
    • IATF – ISO belgelendirme süreçlerine liderlik
    • Otomotiv sektörü müşteri özel belgelendirme süreçlerine liderlik
  • Tedarik Zinciri & Lojistik süreçlerinin optimizasyonu ile maliyet kazançlı iyileştirmeler
  • İşletmelerin tedarik zinciri yapılarındaki günlük süreçleri dışındaki süreçlerle ilgili planladıkları yatırımlara liderlik
    • Özel Depo kurulumu & Yönetimi
    • Nakliye anlaşmaları
    • Alternatif tedarikçi görüşmeleri
    • ERP program kurulumları ve Depo yönetim sistemlerinin kurulum liderliği
  • Depo & Nakliye süreçlerinin tarafımızdan yönetilmesi

Üretim / Gemba Danışmanlığı

  • İş akışlarının genel analizi ve gruplanması (VSM)
  • Üretim hattı temel özellikler, Gemba yerleşimi
  • Üretim Hattı Denetleme, Analiz
  • Üretim bandı ilk kontrol onayı (Set-up)
  • Kalıp Değişimi optimizasyonu (SMED)
  • Etkin Alan Yönetimi
  • Üretim alanlarında Görsellik ve Veri Toplama-Çalışanların Katkısı
  • Değişim Yönetimi (Change Management)
  • Etkin Takım Çalışması / Temel Proje Yönetimi ve Sunumu